Déjenos que le contemos
una buena historia...
Sobre algo más que edificios
Exsos tiene más de 30 años de experiencia en el desarrollo, construcción e inversión en el sector de la asistencia a la tercera edad.
El sector de la tercera edad, esta en constante evolución. Al mismo tiempo, la población es cada vez más anciana, lo que hará que, en los próximos años, varios países tengan que enfrentarse a grandes desafíos fiscales.
Soluciones entre fronteras
La financiación y las responsabilidades en el sector de asistencia a la tercera edad, cambia mucho de un país a otro. Las decisiones políticas que definen este sector están normalmente enraizadas en la cultura de cada país. En los últimos años, la asistencia a los mayores se ha convertido en una parte importante de las políticas naciones y de los mercados financieros, creando el desafío de encontrar una política común que se adecúe a las necesidades de todas las poblaciones.
Los procedimientos individuales de cada país en este sector, poseen elementos que, de un modo u otro, pueden agregar valor a otros sistemas. Basándonos en el estudio de los diferentes sistemas de atención, Exsos intercambia ideas de proyectos tangibles entre los diferentes mercados, determinando qué elementos pueden ser integrados con éxito.
Esto se realiza implementando las mejores soluciones posibles en nuestros proyectos, ya sea en la parte operacional o en el desarrollo y a través de la construcción de escenarios físicos en forma de actividad o centros de asistencia.
La creación de valor en Exsos – desde la idea a la ejecución
Somos responsables del control de toda la cadena de valor, desde el análisis de las necesidades hasta la construcción y el arrendamiento de las instalaciones. Gracias a ello creamos las mejores condiciones posibles para alcanzar nuestras metas. Al mismo tiempo nos aseguramos de que el proyecto se ajuste al marco de los sistemas sociales y la capacidad financiera del país en el que estamos operando.
En colaboración con el operador, realizamos un análisis riguroso de las necesidades, los requisitos de la ubicación, la identificación del operador como el desarrollador de los conceptos operacionales y los cálculos.
Por otra parte, asumimos la responsabilidades de la adquisición de los medios financieros, la planificación del proyecto, la construcción de los escenarios físicos y del arrendamiento de la propiedad una vez que la construcción finalice.
Una vez decidido el lugar de construcción y desarrollado el plan de construcción en colaboración con el operador, utilizamos arquitectos externos y consultores técnicos para ayudarnos en el proceso de diseño. Gracias a estas colaboraciones con nuestros socios externos, poseemos todos los conocimientos necesarios para garantizar la eficiencia durante todo el proceso de construcción.
Una vez finalizada la planificación del proyecto, las instalaciones se ofrecen totalmente equipadas y listas para ser utilizados. Ofrecemos el mejor precio del mercado gracias al bloqueo del precio de la construcción antes de la puesta en marcha del proyecto. Aquí no tomamos ningún riesgo.
Estas condiciones hacen que sea posible entregar las llaves a 89 residentes en solo 20 meses: 6 meses para desarrollo del proyecto y 14 meses de construcción.
Exsos Immobilien - Residencias en las que sentirse como en casa
Nuestras residencias están organizadas en compañías bajo el paraguas de Exsos Immobilien GmbH. Habitualmente, se ejecutan en un contrato de arrendamiento de 25 años. Ponemos mucho esfuerzo en mantener la buena relación de trabajo con el operador que se ha construido durante el desarrollo y las construcción de las dependencias.
Además, como socio profesional del operador, Exsos se esfuerza por asegurar el atractivo de las instalaciones a lo largo de la duración del contrato de arrendamiento.
La historia de Exsos
La historia de Exsos comienza en 1988 cuando Exsos fue fundada por la organización “Landsforeningen af Forsogsledere i Danmark” (LFD) (ahora renombrada Lederforum) y el Ministerio danés de Asuntos Sociales.
Un cambio llevado a cabo por el gobierno danés en 1987 en la asistencia a los mayores, dio lugar a una reducción del numero de residencias de ancianos tradicionales para dar paso a un mayor número de centros de actividades y provocó la fundación de Exsos. Los ancianos comenzaban entonces a pagar su renta y consumo, mientras que cualquier necesidad sanitaria y asistencial era financiada a través de los impuestos.
La reforma fue recibida con interés por el sector internacional. Exsos recibió en los siguientes años a miles de visitantes extranjeros que deseaban informarse sobre la evolución del sector asistencial en Dinamarca. Los visitantes eran tanto ministros y funcionarios como organizaciones privadas, operadores y personal institucional.
Exsos transmitió a los interesados la intención de participar comercialmente de los que se llama un Sistema de Exportación Social a través de la implicación de profesionales daneses: arquitectos, ingenieros, constructoras y proveedores de productos para la asistencia.
Se construyó entonces una amplia red de contactos a través de la participación en conferencias internacionales, visitas organizadas y actividades de consulta (tanto dentro como fuera de Europa) que pronto comenzaría a dar sus frutos.
Cuando la reunificación transformó Alemania en 1989, Exsos ayudó a reformar la estructura existente en torno al cuidado asistencial para ajustarla al modelo danés. A principios de 1990 Exsos comenzó el desarrollo de proyectos en Alemania.
Desde entonces Exsos ha desarrollado, construido y equipado más de 25 centros de atención a mayores. Varios de ellos son proyectos modelos, inaugurados con la participación del Ministro de Asuntos Sociales Danés o el Presidente del Comité de Asuntos Sociales Danés. Durante una visita de estado a Alemania, el primer ministro danés, Poul Nyrup Rasmussen, co-firmó el primer contrato con Exsos para construir dos residencias en el estado alemán de Sajonia-Anhalt.
Exsos cuenta también con centros de asistencia tecnológica en los países bálticos y la República checa y ha inaugurado residencias en Irlanda, España, Turquía y Noruega, realizadas en colaboración con socios locales.
En 1996 el Consejo Ejecutivo llevó a cabo una compra de participaciones, y el Ministerio danés de Asuntos Sociales y LFD se retiró de Exsos. En los siguientes 10 años Exsos pasó de ser una organización no lucrativa semi-publica de exportación de servicios a una empresa privada que opera en términos de negocio. Exsos dejó entonces centrarse en como Dinamarca podría contribuir a otros países, para ocuparse también de cómo otros países podrían contribuir a la situación en Dinamarca. Por tanto, Exsos ha pasado a convertirse en un intercambio de los sistemas sociales entre diferentes países.
